成都市浩力通物流有限公司以客户需求为中心，不断调整企业管理与运行机制，制定高质量的运输解决方案，为客户提供值得信赖的标准化和定制化的综合服务。1、基本的干线运输流程为：接受订单-调配进场-在途运输-准时到达-异常处理，我司与G7平台合作，有效监控车辆定时达、定日达；2、干线运输资源：自有资源（为项目投入指定的自有车辆资源）、整合资源（根据项目进行定向整合新老资源）、逆向资源（来自积累的庞大项目客户的单边回城资源）；3、时效保障：①建立KPI考核机制，对派车及时率、到货及时率、配送准确率进行考核，从制度上保证货物的及时送达；②准备10台应急车辆，以应对因车源不足导致货物积压，无法按时送达客户的情况；③在客户下达订单后我方将在2小时内作出派车响应；④货物在途异常跟踪，如遇突发情况导致货物送达延迟，及时上报并与客户进行送货时间沟通；⑤提供门对门服务，减少中间环节，有利于减少货损、货差，降低运行成本，提高运输时效。4、应急资源保障：在春运国庆传统等节假日期间，发运量较平时均有不同程度的货量增加，甚至可达到平时的2倍以上，高峰期发运保障是对一家物流公司综合实力的检阅，凭借我司对相关项目的运营管理经验，我司会提前进入高峰期货物发运准备，无论从资金，车辆，人员上都会进行相应的调整，提前承包和预定部分常用车型，保障货物发运为第一原则。5、产品货损管控：我司专门针对各项应急问题，设定应急预案流程。 车辆、货损，事故等应急措施。发生问题我司会第一时间根据发生问题进行判断，5分钟上报，2小时内有事故处理意见，根据事故大小确定是否安排专业人员第一时间到现场。第一时间解决，保障客户需求满足。6、保险策略：我司与太保合作，属太保财险重要客户，所承运货物全部投保主要承保物流责任险，货物运输险,拓展盗抢险、自然灾害险等）、财产一切险、货物进出口运输保险、冷藏责任险等。7、 项目团队建设：组成经验丰富的项目运营管理团队，提供高质量的专业服务，使得信息沟通及客户需求落实快速有效。