面对企业销售渠道的多元化发展趋势，企业运输订单也发生了改变，而对于运输网络同样复杂的零售渠道而言，全渠道管理的变革是大势所趋。oTMS一站式运输服务的理念与方法将企业传统的渠道网络与电商渠道以及O2O渠道等新方式整合起来并统一管理，真正完成了O2O全渠道物流的成功实践。

oTMS商务拓展&市场副总裁潘永刚博士介绍： 通过Open API开放平台将快递和O2O平台等外部系统相连接，将订单数据导入、同步与信息反馈的链条打通 。同时，oTMS平台上形成涵盖货主到不同承运商之间的账户体系，货主可将不同来源的订单归集起来，在分配给承运商。一站式运输管理在渠道多元化的服装、快消等行业的应用价值日益显现。

无论是货主，还是物流企业每天都面临困难和挑战。现在依然有很多企业的物流信息化问题依然存在，尤其体现在单据、运费核算等问题上，由于信息不对称、不及时，很多的问题要等到出了事儿，才能被发现、解决；同时因为缺乏全程可视的技术手段，很多真相被隐藏了，实际业务运作并不像报表表面上看来的那么好。

2016是真正的O2O物流实践元年，O2O这个话题已经不新鲜了，2~3年前，很多领先企业已经开始了O2O的实践，并且从中尝到了甜头，相信今年更多的企业会跟进。从管理角度来看，O2O的核心之一是线上与线下的库存一体化。在全渠道物流的定义中，已经没有了电商仓库的概念，所有的仓库和门店都可以发快递。因此企业原来的物流部门成为O2O的核心管理与交付方，企业的物流部门除了要管理像传统三方这样的物流业务，还要同时管理快递方面的业务，对所有的节点都进行可视化管理，所有的费用都要进行更细节化的管理。

oTMS一站式运输服务平台率先提出了全渠道物流信息化的战略框架和架构。除了传统的仓库管理系统WMS系统外，运输管理平台也必须要具备O2O的能力，能够进行全渠道的支持，满足对物流信息化的需求。在线上，oTMS一直倡导将货主、三方物流公司、承运商、司机和收货人连接在一起。通过oTMS云平台做到信息共享，把所有运输过程中的管理诉求，通过信息化手段有效管理起来。在线下，帮助不同的企业形成面对面的交流，创造更多的生意机会，更多合作。

oTMS现有的客户，尤其服装类的客户门店重合率很高，都在同一商圈甚至更多是同一个商场的楼上楼下，企业的横向协同也可以都通过oTMS一站式平台管理，通过物流与快递企业来执行。因此oTMS可以通过优化，将整个O2O的效率提升，从而帮助物流服务商、帮助客户共同来降低成本！通过系统自动化的接口自动对账，大大降低客户自身及物流服务商的工作量和时间，从而做到零差错。

虽然借助互联网思维与技术整合企业运输的方式有很多种，在oTMS联合创始人兼首席运营官段琰看来，oTMS从创立之初所确立的顶端切入并构建运输商业网络的愿景始终没有动摇，也是oTMS从众多“互联网+”运输的机构中脱颖而出的重要原因。他最后强调，oTMS一站式运输服务平台的战略升级，是对“互联网+”模式以及SaaS应用与行业结合的更深入探索，也是未来实现真正的社区型商业网络，解决企业优化物流管理挑战的必经之路。