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其实西游记是个物流的故事
日期:2015-06-02   来源:互联网   作者:佚名
摘要: 唐僧是物流公司CEO(组建和管理团队),有资本有来历有团队,最重要还有管理人才的“紧箍咒”,这样才能就算不管事,一样能在取经成功后稳坐“第一把交椅”。孙悟空是运营总监(对公司运营负责),更是对唐僧(CEO)负责,制定方案、把控风险、运营管理。猪八戒是客服总监(内外调侃协调);沙僧是行政总监(主管一切后勤)。

为啥西游记是个物流故事?且看下面:

如来佛是货主(经书供应商),需要“手眼通天”的特殊技能,才不会因为不了解货物在途情况而着急上火。最重要是还有必杀绝招“五指山”,这样才能有“一切尽在掌控”的自信。

唐太宗是货物需求方,西天取经漫漫长路,煎熬的不仅是唐僧师徒四人,所以,整个取经路上(公路运输全程)的信息也要共享给太宗皇帝,让他也有参与感。

观世音是物流规划师(设计路线,并为八十一难提供解决方案)。西天取经路上,唐僧师徒四人都有所成长,还要归功于观音的八十一难(最经济、最安全可靠的个人服务方案),最重要是四人因此拥有“流传万世”的好口碑。

唐僧是物流公司CEO(组建和管理团队),有资本有来历有团队,最重要还有管理人才的“紧箍咒”,这样才能就算不管事,一样能在取经成功后稳坐“第一把交椅”。孙悟空是运营总监(对公司运营负责),更是对唐僧(CEO)负责,制定方案、把控风险、运营管理。猪八戒是客服总监(内外调侃协调);沙僧是行政总监(主管一切后勤)。

最不声不响的白龙马,却是负责着整个西天取经的“运输”(物流公司的血液)的运输经理,保证快、安全,有时还有在唐僧被捉后(临时调不到车或车辆在途出现问题)做好突发事件的处理。